No contexto da gestão de projetos de obras públicas, a aplicação de ferramentas de planejamento e controle se mostra essencial para o cumprimento de prazos e orçamentos. Dentre as metodologias de planejamento, aquela que permite representar graficamente a sequência lógica das atividades, interdependências e caminhos críticos, facilitando a identificação de atrasos potenciais, é o:
- A)Diagrama de Gantt, pela sua simplicidade e facilidade de visualização de prazos.
- B)Método do Valor Agregado (EVA), por focar na análise de desempenho financeiro do projeto.
- C)Método do Caminho Crítico (CPM), por identificar as atividades que não podem sofrer atraso sem comprometer o prazo final.gabarito
- D)Gráfico de Pareto, por auxiliar na priorização de problemas e causas mais relevantes.
- E)Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), focado na identificação de causas-raiz de problemas.