No contexto do planejamento e controle de obras civis, a metodologia do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) é uma ferramenta essencial para a gestão de projetos. Sobre o CPM, é correto afirmar que:
- A)Permite identificar as atividades que, se atrasadas, não afetam necessariamente a data de término do projeto, denominadas atividades com folga livre, as quais podem ser realocadas sem impacto no cronograma geral.
- B)Diferente do PERT, o CPM não lida com probabilidades ou incertezas, assumindo que as durações das atividades são determinísticas e fixas, o que o torna inadequado para projetos com alto grau de imprevisibilidade.
- C)O caminho crítico representa a sequência de atividades com a menor duração total possível para o projeto, indicando os gargalos que precisam de maior atenção para acelerar o término da obra.
- D)A principal limitação do CPM reside na sua incapacidade de considerar a interdependência entre as atividades, tratando-as como eventos isolados, o que pode levar a um cronograma irrealista em projetos complexos.
- E)Consiste na identificação da sequência de atividades que possuem a menor folga total, ou seja, onde eventuais atrasos em qualquer uma dessas atividades necessariamente atrasarão o projeto como um todo.gabarito