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20 questões

Questões de Gestão e Governança de TI

Foque no que mais cai em Gestão e Governança de TI. A IA explica cada questão como se fosse um professor particular — sem decoreba, sem gabarito mudo.

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Em vez do gabarito, a IA mostra exatamente onde você errou — em 500 mil questões, para todas as bancas.

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Panorama de Gestão e Governança de TI em provas reais

Reunimos 20 questões de Gestão e Governança de TI cobradas em provas oficiais em 2019. Todas mantêm o enunciado original, o gabarito oficial e recebem correção comentada por IA no momento em que você responde — em vez de devolver só a letra certa, o sistema olha para a alternativa que você marcou e explica o raciocínio que levou até ela.

Quais bancas mais cobram Gestão e Governança de TI

Se você ainda não sabe qual banca vai organizar o seu concurso, comece pelas que mais aplicam Gestão e Governança de TI. Se já sabe, filtre direto pela sua e ignore o resto — treinar no estilo errado custa tempo.

  • Cebraspe — 20 questões (100%)

Como estudar Gestão e Governança de TI sem perder tempo

Resolver questão solta não constrói aprovação. O que muda a curva de acerto é o ciclo fechado: você responde, entende o motivo do erro no mesmo minuto, registra o conceito e revisa ele antes de esquecer.

  • Comece por um bloco de 20 questões de Gestão e Governança de TI para medir o seu ponto de partida — sem consulta, cronometrado.
  • Filtre pela banca do seu concurso. A mesma matéria muda de cara conforme quem escreve a prova.
  • Leia a correção comentada mesmo nas questões que você acertou: acerto por eliminação é erro adiado.
  • Mande todo erro para o caderno de erros e deixe a revisão espaçada agendar o retorno — normalmente em 1, 7 e 30 dias.
  • Feche o ciclo com um simulado da sua banca a cada 15 dias para medir progresso em condição real de prova.

Erros que travam o desempenho em Gestão e Governança de TI

Nos dados de correção do Sendera, a maior parte das quedas de desempenho não vem de falta de conteúdo — vem de método. Três padrões se repetem:

  • Estudar por videoaula e adiar a questão. A retenção despenca quando a prática vem semanas depois da teoria.
  • Revisar tudo do zero em vez de revisar o que errou. Revisão precisa ser seletiva para caber na sua semana.
  • Ignorar a banca. Cada banca tem um repertório de pegadinhas próprio, e ele se aprende resolvendo prova antiga daquela banca, não de qualquer uma.

Questões em destaque

  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Governança de TI (COBIT 5)

    Os riscos no COBIT 5 são abordados tanto no nível de governança quanto no de gestão; neste último, pelo processo gerenciar riscos, e naquele, pelo processo assegurar a otimização dos riscos.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Serviços (ITIL)

    A utilidade do serviço, na ITIL, está diretamente associada à disponibilidade e à capacidade que o serviço deve possuir ao entregar valor aos clientes por meio dos resultados que eles desejarem.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Qualidade de Software (MPS.BR)

    A implantação do processo gerência de portfólio de projetos, juntamente com o processo gerência de requisitos, é requerida para que seja atingido o nível de maturidade G.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Qualidade de Software (MPS.BR)

    A implantação do processo que tem como objetivo confirmar que um produto atenderá a seu uso pretendido, quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido, é requerido para que seja atingido o nível D — Largamente Definido.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Serviços (ITIL)

    O gerenciamento do portfólio de serviços do estágio de estratégia de serviço colabora na definição de princípios que norteiem o gerenciamento de serviços com vistas a transformá-lo em um ativo estratégico, além de incluir a análise da viabilidade das iniciativas de serviços, a aprovação dessas iniciativas e a abertura do projeto de desenho dos serviços.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

    No escritório de gerenciamento de projetos (em inglês, PMO) do tipo diretivo, é baixo o nível de controle exercido pelo PMO, pois este visa direcionar os processos de governança e o compartilhamento de recursos relacionados a projetos por meio de repositório de projetos.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Segurança da Informação

    A preparação de um plano de continuidade de negócios pode afetar o propósito da gestão de riscos de segurança da informação, ao passo que o monitoramento da gestão de riscos pode resultar em modificação de ferramentas utilizadas, a depender, por exemplo, de como abordar a continuidade de negócios e sua resiliência diante dos incidentes.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

    O diagrama de rede do cronograma do projeto ajuda a sequenciar as atividades de um projeto, pois representa graficamente as relações de dependências das atividades do projeto, além de permitir análise de riscos do cronograma.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

    Estimar os custos é um processo de estimativa dos recursos monetários necessários para execução das atividades do projeto; esse processo tem como benefício definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto sem a necessidade de se correlacionar com o cronograma do projeto.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Segurança da Informação (ISO 27002)

    De acordo com a norma NBR ISO/IEC 27002, cópias becape de informação devem ser testadas, e logs de eventos que registram eventos de segurança da informação devem ser mantidos e revistos regularmente.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

    A estrutura analítica dos riscos (EAR) auxilia o planejamento do gerenciamento dos riscos do projeto e, para que possa ser implantada, deve considerar somente os componentes principais do plano de gerenciamento do projeto, sem englobar os planos auxiliares.

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  • Gestão e Governança de TI
    Cebraspe
    2019
    Segurança da Informação (ISO 27005)

    De acordo com a norma NBR ISO/IEC 27005, considera-se risco residual aquele remanescente após o tratamento do risco, podendo o risco residual conter riscos não identificados.

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Próximo passo para Gestão e Governança de TI

Questão solta não vira aprovação sem método. Estes materiais mostram como montar o ciclo de estudo e o que priorizar no seu edital.

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  • Como montar o plano a partir do seu edital
  • Repetição espaçada aplicada a concurso
  • O que priorizar quando o tempo é curto

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